五年前，这里是曹妃甸海域的洼地，平均水深1.5米，人很少。

两年前，86亩洼地上，涌现出一家从北京搬迁过来的制造企业，全国市场占有率达60%，证明了“国家京津冀协同发展战略”落地生根，欣欣向荣。

作为这家制造企业的“ZMR”，53岁的霍回首往事，感触颇深。他有着在海水上建新厂的创业艰辛，他充满了跟随时代脉搏的勇气。我们来听听这位北京企业家的故事。

比较Z终选择在曹妃甸“安家”。

本人霍，北京东邦绿色建筑科技有限公司总经理，2009年在北京成立北京东邦门业有限公司，是一家起点比较高的中韩合资企业。

2015年前后，在京津冀协同发展的大背景下，我预感到东邦门业作为产品制造业可能会外迁，于是提前去了很多地方考察，唐山曹妃甸是其中一站。

当时只是参观，但和曹妃甸的招商部门沟通后，他们经常找我们介绍当地的优势和资源，并带着诚意多次上门拜访我们。

我们从交流中了解到，在京津冀协同发展的大背景下，曹妃甸保障企业落地的政策非常完备，各种审批手续简化。应该说为我们铺平了道路。

曹妃甸地处京津冀发展的关键区域，交通位置优越。而且它之前和北京的联系已经很密切了，各方面的交流合作也很多。Z重要的是，这里的土地成本比较低，配套设施也不错，所以我Z终决定搬迁到海边的曹妃甸。

搬迁过程中，Z自然要考虑的就是企业的运营和盈利情况。在北京，东邦门业虽然是钢门，但也属于传统产品制造业。行业竞争激烈，经营情况很一般。

决定搬家的时候，脑子里并没有一个系统的创新发展思路。但是，我知道，北京生产的东西，如果搬出去后还在生产，将来就是死路一条。

以后的路怎么走，当时对我来说是一个很重的任务，一直担心企业搬迁后能不能活下去。

整个搬迁过程经历了选址、建设、搬迁、运营、再建设、再搬迁、再运营。新工厂D一部分建成时，北京还在生产；第二部建设时，北京停产，曹妃甸一期准备投产。

在当地政府的科学布局和大力支持下，整个搬迁过程实现了不停产、不搬迁、不停产、不停产的目标。

这个过程说起来简单，但实际上遇到了很多困难。在搬迁和建设的关键时刻，我们的资金出现困难，项目很可能会停止。

难的是，我们在建设阶段，没有形成资产，是拿不到银行贷款的。当时真的很担心。

当地政府得知情况后，协调政府融资担保平台“曹妃甸国鑫担保公司”为我们担保，并拿到了D一笔资金，很快解决了我们建设资金暂时短缺的问题，使项目得以顺利建设。

创新让搬迁企业更有底气。

其实当地政府对我们的帮助远不止这些。搬迁后，确定企业的发展方向成了重中之重。

当地政府一直呼吁实施科技创新，实现新旧动能转换，鼓励高质量发展，支持很多相关政策。我们也有科技创新的想法，双方一拍即合，目标一致。

但是如何创新对我来说是个挑战，压力很大。曹妃甸即将打造国内Z大的低能耗社区——D一个霍尔企业家。

这是一个16万平方米的被动房项目。在被动房超低能耗建筑领域，这个项目在国内起步很早，现在是国内外Z大的被动房社区。

他们生产被动房，我们可以生产被动门！就在这几年，我们积累了很多钢门的节能技术，于是组织R&D团队对以往的经验进行系统的梳理和创新，Z终开发出了被动门产品，我们的被动门技术也填补了国内空白。

为了这个研发，当地政府还为我们提供了27万元的科技创新奖。说实话，这种奖励和补偿是我以前不敢想的。

曹妃甸的政策很厉害，培育创新型企业的决心也很大，我们搬迁的企业是Z直接的受益者。

在创新的道路上，我们迈出了D一步，尝到了甜头。以前生产10000毫米的钢门产生的产值，生产700毫米的被动门就能达到。我们的产品技术含量增加，附加值高，市场需求大，企业竞争力更强。目前，我们的被动门在中国的市场份额为60%。

去年，我们作为被动门窗指定供应商，为2022年北京重大活动(奥运会、冬残奥会)提供产品服务，突破了创新的无障碍“0门槛”技术，得到了相关领导的肯定。目前正在为雄安商务ZX大型工程项目建设提供产品服务。

近年来，为了尽快推动企业高质量发展，各方都在关注和推动我们企业的发展，从我们园区、曹妃甸区工信局到唐山市工信局、科技局。

从“小富即安”到“行业先进”

在发展方向上，我们会受益更多。近年来，国家非常重视超低能耗建筑的发展，相关产品的市场需求也在不断增加，但企业的产能却遇到了瓶颈。

曹妃甸领导在参观工厂的时候给我们的建议是:要通过技术的转化和输出，提高产能，解决产能瓶颈。我真的没想到这个想法，也没想到在实践中效果这么好。

有些实体经营不善，我们就盘活他们的资产，让他们用资产做股东。我们用技术，再补充一部分流动资金成为股东，我们会持有股份，提供技术、工艺、订单、验收标准，从而缓解企业产能矛盾，盘活一部分企业。

此外，在当地政府的鼓励下，我们还引进了10家左右的上下游企业，既促进了自身发展，也为当地招商引资做出了一点贡献。

更让我高兴的是，我们公司近两年呈现出良好的发展势头。企业规模扩大了两倍，员工人数增加了一倍，今年效益比去年同期翻了一番。工人的工资增加了10%，每个人都很高兴，也很有主动性。高科技产品不仅显示了其优势，而且赋予企业非常强的抗风险能力。

在曹妃甸，搬迁企业经常听到这样一句话:“我们不仅负责招聘你，还负责推动工作，让你更好地发展。”

说实话，如果我还在北京，按照我们自己的想法去经营，从角度来说，我可能会像往常一样生活，不会过多考虑科技创新，满足于小富即安。

搬到曹妃甸后，在时代的大背景下，我们不仅有自己的创新理念，而且总觉得有一股强大的力量推动着企业前进。

正是因为职业发展前景好，所以在曹妃甸买了房子，准备在这里扎下根。

回顾这几年搬迁、落地、发展的过程，真的很庆幸当初的选择。

东邦落地仅两年，就成为规范企业，获得国家授权的发明和实用新型专利18项；被认定为国家高新技术企业和河北省科技创新型中小企业，完成了国家“科技创新型”科技“小巨人”企业的申报。

如今“小富即安”的思想早已被遗忘，我们在行业指引的道路上越走越强。

还记得我们搬迁Z困难的时候，习近平总书记在北京考察时强调:“疏解北京非首都功能，是北京城市规划建设的‘牛鼻子’。要在这个问题上进一步统一思想，围绕迁出落户研究制定配套政策，形成有效的激励引导机制。”这句话坚定了我们搬迁的信心，给了我大胆出招，勇于创新的勇气。实践也证明，我们确实搬出去了，结束了，活得更好了！