一、提升保安人员素质，推动企业发展。企业发展需要高素质员工的积极参与，一位出色的保安人员必须具备优越的思想和业务素质，才能胜任这份工作。对保安员的录用和考核，要严格按照标准，层层筛选，综合考评。考核面应涵盖业务技能、文化水平、语言表达、协调能力等等方面。作为一名出色的长沙保安员，需要与客户进行直接互动。客户对我们保安服务公司管理水平的评估标准包括：良好的工作态度，恰当的语言和热情的服务。

二、各项管理制度的完善和实施　　高效的保安企业管理需要完善的制度来支持，要及时制定并及时完善各项管理规章制度，对日常管理将起到较好的指导作用。企业应制订行之有效的《员工手册》，组织学习并监督落实。为了确保基层管理的有条不紊，需要确立一套明确的规章制度，让员工知道自己的行为准则。

三、要切实做好保安员的培训和教育　　保安员进入队伍，前期的法制理论教育、业务技能、消防知识等等培训是必要的。在培训过程中，我们需要重视发现和利用人才，了解员工的专长、技能和兴趣，以便将其合理地运用于工作中。只有充分发现和挖掘人才的潜力，合理发挥他们的作用和专长，才能营造一种既宽松又严明的管理氛围。

无论是湖南湘轩保安服务有限公司还是长沙物业管理公司，都要严格加强保安队伍建设，从管理军队和规范行为方面下功夫。只有对自己施加严格要求，才能避免失职和懈怠。保安公司除了要经常灌输安全重要性和岗位重要性外，还要经常性的丰富队员的业余生活，一支纪律严明、作风优良、保障有力的队伍，才是全面提升保安队伍服务质量的有力保障。